PREPARAR-SE PER A DECIDIR

La presa de decisions a l'empresa o a l'entorn particular és quelcom que es desenvolupa diàriament, però, qui està realment preparat per això? Determinar el rumb que ha d'adoptar l'empresa en els àmbits que concerneix a cada directiu pot resultar beneficiós o implicar grans mals per a l'organització i la persona qui decideix. Igual que un batejador, és important que, encara que es tracti d'un individu amb altes aptituds per al seu lloc, rebi un entrenament d'acord amb les activitats professionals que desenvolupa.

Existeix una gran diversitat d'activitats de simulació, a través de les quals és possible incentivar la millora de diferents habilitats relacionades amb la presa de decisions:

• Role-plays: no precisen instal•lacions especials, únicament el professional que conduirà l'acció i els col•laboradors que rebran l'entrenament. Es tracta de projectar realitats el més properes al dia a dia en les quals les persones que participen adopten uns rols assignats.
• Business Games: cada vegada més es desenvolupa mitjançant suport informàtic. De totes maneres existeixen jocs de taula, entre altres formats. Es tracta de representar una situació real en la qual cada participant és un actor més que competeix amb els altres. Acostuma a tractar-se de la formació d'un equip que formen el consell d'administració i equip directiu en general d'una empresa fictícia.
• Basades en la realitat: es reuneixen grups reduïts de persones a les que se'ls plantegen situacions reals. En aquest cas, el que es fomenta és facilitar el canvi d'actituds i habilitats entre els participants. La proximitat a la realitat és major que a la resta de possibilitats, ja que es representen tasques reals.
• Simulacions outdoor: es porten a terme fora de l'entorn laboral i es desenvolupen activitats que poc tenen a veure amb les tasques habituals. Es tracta de prendre decisions sense prejudicis i en un context anormal. Es desenvolupen activitats d'escalada, rafting, paintball, etc.

Moltes empreses opten per opcions com aquestes per a entrenar als seus directius i executius. Es tracta d'una interessant inversió que complementa la formació que reben els subjectes. De fet, no es tracta merament d'una manera d'augmentar els coneixements, sinó que a més proporciona uns nivells d'implicació i de motivació més elevats; fomenten el treball en equip, afermant vincles entre col•laboradors; incentiva una mínima competència entre els subjectes, provocant la manifestació d'un esperit guanyador; s'absorbeixen coneixements mitjançant el vehicle de la diversió i de la practicitat. En definitiva, aporten experiències que potencien habilitats dels participants l'aplicació pràctica dels quals estarà present en les decisions que es prenguin diàriament a l'organització.