Empreses Iman
   Seguretat Privada
      Treball Temporal
         Serveis Auxiliars
            Serveis de Neteja
               Facility Management
Infoiman núm. 2 - Setembre-octubre 2006

  1. El Col·laborador: Vehicle d'identitat corporativa
  2. Outsourcing i Facility Management
  3. El Canvi en l'empresa: Frens i aplicació
 
  1. Treball i família: El Pla Concilia
  2. Qui és Qui

Treball i família: El Pla Concilia

Les variables socials que influeixen a l'intent de conciliació entre el treball i l'àmbit familiar han patit canvis tan considerables, que l'Administració Pública espanyola s'ha vist obligada a donar el primer pas. Com ja és sabut, el salt més notable esdevé al final de la segona guerra mundial, amb la incorporació de la dona en el món laboral. No obstant això, no ha estat fins a pocs anys enrere que ha esdevingut una preocupació notòria respecte a les poques possibilitats de conciliació existents.

El Pla Concilia està pretenent adaptar la jornada i les condicions laborals dintre d'un nou escenari. D'una banda, el paper de l'home ja no queda distant de la llar, la realitat indica que existeix una necessitat important d'aplicar la conciliació entre aquest i la família. Els rols entre gèneres, encara que no del tot encara, comencen a ser molt pròxims. Per això, s'han adoptat mesures com el permís de paternitat de deu dies, inexistent fins ara. També, s'adopten mides de reducció de jornada per a tenir la possibilitat de cuidar dels fills menors de 12 anys, mentre anteriorment només estava permès per a menors de 6 anys, a més de ser aplicable en cas de tenir un familiar en un estat de salut greu. Però hi ha molts més canvis, alguns que concerneixen directament a les variables més modernes, això és, fecundació assistida o adopció, per als quals també s'han contemplat permisos per a absentar-se, així com, assistència en cas de violència de gènere. Altres factors flexibilitzadors han estat la limitació de la jornada fins a les 18.00, horaris flexibles per a famílies monoparentals o suport a la formació professional, entre altres.

Està clar que el desig de l'Administració Pública és la seva implantació també en l'àmbit privat. A aquest és més complex, però cada vegada existeixen a més empreses els incentius de les quals respecte als seus col·laboradors són els serveis socials o la flexibilitat. I és que ja han quedat enrere les teories Taylorianas per a deixar pas al tracte personal. Està clar que el rendiment dels col·laboradors en condicions positives tendeix a ser major que en les negatives. Aquestes condicions positives no s'aconsegueixen únicament mitjançant la retribució econòmica, sinó que els incentius poden ser menys materials. Les noves polítiques de recursos humans s'estan adaptant a una realitat que comporta canvis dignes d'anàlisi. L'Administració Pública pretén acostar-se a Europa no solament a nivell econòmic, sinó, també, mitjançant barems de qualitat de vida.

Més informació: